Gestao financeira do empresario · Rafael Perrud

Como montar um setor financeiro mínimo em uma pequena empresa?

Ser dono do proprio negocio e desafiador. A maioria dos empresarios sabe tocar a operacao, mas poucos dominam a gestao financeira com a mesma excelencia. Aqui estao as respostas para as duvidas mais comuns de pequenos e medios empresarios.

Vou te dar um caminho pratico, sem teorias complicadas. O que funciona de verdade e ter clareza sobre onde voce esta, onde quer chegar e qual o proximo passo concreto. Nao adianta ter o mapa completo se voce nao da o primeiro passo.

O erro mais comum do empresario e misturar as financas pessoais com as da empresa. Isso cria uma ilusao de que o negocio esta indo bem quando, na verdade, o empresario esta subsidiando a operacao com dinheiro pessoal ou vice versa. O pro labore precisa ser definido, a reserva de emergencia da empresa precisa existir separada da pessoal, e o lucro precisa ser distribuido de forma planejada, nao sob demanda.

Comece separando as contas pessoais das empresariais (se ainda nao fez isso). Defina um pro labore fixo, crie uma reserva de emergencia para a empresa e estableca um fluxo de caixa semanal. Essas tres acoes ja mudam completamente a saude financeira do negocio. Se quiser um olhar externo sobre a situacao financeira da sua empresa e da sua vida pessoal, estou a disposicao.

Quem deve cuidar do financeiro na empresa: eu, um funcionário ou um escritório terceirizado?

Essa e uma duvida que recebo com frequencia de empresarios e profissionais que estao buscando tomar decisoes mais inteligentes com o proprio dinheiro. E uma pergunta excelente, porque mostra que voce esta pensando alem do obvio.

O erro mais comum do empresario e misturar as financas pessoais com as da empresa. Isso cria uma ilusao de que o negocio esta indo bem quando, na verdade, o empresario esta subsidiando a operacao com dinheiro pessoal ou vice versa. O pro labore precisa ser definido, a reserva de emergencia da empresa precisa existir separada da pessoal, e o lucro precisa ser distribuido de forma planejada, nao sob demanda.

Comece separando as contas pessoais das empresariais (se ainda nao fez isso). Defina um pro labore fixo, crie uma reserva de emergencia para a empresa e estableca um fluxo de caixa semanal. Essas tres acoes ja mudam completamente a saude financeira do negocio. Se quiser um olhar externo sobre a situacao financeira da sua empresa e da sua vida pessoal, estou a disposicao.

Como treinar minha equipe para não cometer erros financeiros básicos?

Vou te dar um caminho pratico, sem teorias complicadas. O que funciona de verdade e ter clareza sobre onde voce esta, onde quer chegar e qual o proximo passo concreto. Nao adianta ter o mapa completo se voce nao da o primeiro passo.

O erro mais comum do empresario e misturar as financas pessoais com as da empresa. Isso cria uma ilusao de que o negocio esta indo bem quando, na verdade, o empresario esta subsidiando a operacao com dinheiro pessoal ou vice versa. O pro labore precisa ser definido, a reserva de emergencia da empresa precisa existir separada da pessoal, e o lucro precisa ser distribuido de forma planejada, nao sob demanda.

Comece separando as contas pessoais das empresariais (se ainda nao fez isso). Defina um pro labore fixo, crie uma reserva de emergencia para a empresa e estableca um fluxo de caixa semanal. Essas tres acoes ja mudam completamente a saude financeira do negocio. Se quiser um olhar externo sobre a situacao financeira da sua empresa e da sua vida pessoal, estou a disposicao.

Como controlar o estoque de forma que não consuma todo o capital da empresa?

Vou te dar um caminho pratico, sem teorias complicadas. O que funciona de verdade e ter clareza sobre onde voce esta, onde quer chegar e qual o proximo passo concreto. Nao adianta ter o mapa completo se voce nao da o primeiro passo.

O erro mais comum do empresario e misturar as financas pessoais com as da empresa. Isso cria uma ilusao de que o negocio esta indo bem quando, na verdade, o empresario esta subsidiando a operacao com dinheiro pessoal ou vice versa. O pro labore precisa ser definido, a reserva de emergencia da empresa precisa existir separada da pessoal, e o lucro precisa ser distribuido de forma planejada, nao sob demanda.

Comece separando as contas pessoais das empresariais (se ainda nao fez isso). Defina um pro labore fixo, crie uma reserva de emergencia para a empresa e estableca um fluxo de caixa semanal. Essas tres acoes ja mudam completamente a saude financeira do negocio. Se quiser um olhar externo sobre a situacao financeira da sua empresa e da sua vida pessoal, estou a disposicao.

Conclusao pratica

Ser empresario ja e dificil o suficiente. Nao complique ainda mais misturando financas, ignorando numeros ou tomando decisoes no impulso. Organizar as financas do negocio e pessoais e o primeiro passo para sair do modo sobrevivencia e entrar no modo construcao.